关于大堂经理退出，以下说法正确的是（）
A: 连续两个考核期平衡计分卡得分在及格线（平衡计分卡满分*0.6）以下且排在后十名的；
B: 连续两次等级被评为助理级及以下的；
C: 其它不符合大堂经理任职要求的情况
D: 连续三个考核期平衡计分卡得分在及格线（平衡计分卡满分*0.6）以下且排在后十名的；
E: 被退出大堂经理队伍者.一年内不得从事大堂经理岗位
A: 连续两个考核期平衡计分卡得分在及格线（平衡计分卡满分*0.6）以下且排在后十名的；
B: 连续两次等级被评为助理级及以下的；
C: 其它不符合大堂经理任职要求的情况
D: 连续三个考核期平衡计分卡得分在及格线（平衡计分卡满分*0.6）以下且排在后十名的；
E: 被退出大堂经理队伍者.一年内不得从事大堂经理岗位
举一反三
- 关于大堂经理的退出，正确的是（） A: 连续两个考核期平衡计分卡得分在及格线（平衡计分卡满分*0.6）以下且排在后十名的 B: 其它不符合大堂经理任职要求的情况 C: 被退出大堂经理队伍者.一年内不得从事大堂经理.理财经理.零售部经理岗位
- 下列关于平衡计分卡说法正确的是（ ）。 A: 平衡计分卡只适用于对岗位的考核 B: 平衡计分卡只要求员工参与 C: 平衡计分卡能够全面地衡量企业的绩效 D: 平衡计分卡只考核财务类、客户市场类两个方面
- 大堂经理的定位是（）。 A: 大堂经理是网点转型中一个非常重要的岗位 B: 网点经理就是大堂经理 C: 是营业网点的资源调配者 D: 是营业网点的服务组织者 E: 是营业网点的团队领导者
- 平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。 A: 人力资源计分卡 B: 平衡计分卡 C: 统计卡 D: 财务指标
- 关于平衡计分卡和人力资源计分卡的描述正确的是（） A: 平衡计分卡早于人力资源计分卡 B: 平衡计分卡晚于人力资源计分卡 C: 平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡 D: 平衡计分卡延续了人力资源计分卡