比例定员法就是根据组织机构、服务设施等因素，确定需要人员工作的岗位数量，再根据岗位职责及业务特点，考虑各岗位的工作量、工作班次和出勤率的因素来确定人员的方法。
举一反三
- 根据医院各部门（科室）工作岗位的数量及各岗位工作量来确定人员配备数量的方法是： A: 比例定员法 B: 效率定员法 C: 职责定员法 D: 岗位定员法
- 根据医院各部门（科室）工作岗位的数量及各岗位工作量来确定人员配备数量的方法是岗位定员法。
- 岗位工作量调查是计算岗位工作负荷系数、确定岗位职责的重要工作。计算岗位工作负荷系数时不需要考虑的因素是( )。 A: 岗位的工作内容和工作程序 B: 岗位工作的复杂程度和频次 C: 完成每一项工作的有效时间 D: 岗位员工的工作态度
- 客房部人员配置方法主要有历史分析法、现场观察法、劳动效率定员法、岗位定员法、比例定员法、职责定员法，和设施设备定员法等。
- 依据相应的被服务对象的数量以及不同岗位、等级之间员工的适宜比例来确定各级各类人员应配备的数量这是岗位定员法