某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（ ）。
A: 1.9型
B: 9.1型
C: 5.5型
D: 9.9型
A: 1.9型
B: 9.1型
C: 5.5型
D: 9.9型
B
举一反三
- 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于 ( )。 A: 1,1 贫乏型管理 B: 1,9俱乐部型 C: 9,9团队型 D: 9,1 任务型
- 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据领导理论,该主管的领导作风属于( ) A: 贫乏型 B: 任务型 C: 中庸型 D: 战斗集体型
- 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于
- 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导风格更可能属于（ ）。 A: 贫乏型 B: 任务型 C: 中庸型 D: 团队式
- 某部门主管将注意力几乎都放在了对工作的完成上,而对下属很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()。 A: 贫乏型 B: 任务型 C: 中庸型 D: 战斗集体型
内容
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某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导方式属于()。 A: 9•1任务型 B: 1•9乡村俱乐部型 C: 9•9团队型 D: 1•1贫乏型
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某部门主管将注意力几乎都放在了对工作的完成上，而对下属很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（ ）
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根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是 A: 1.1型 B: 9.9型 C: 1.9型 D: 9.1型
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在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于() A: 1.1型管理 B: 1.9型管理 C: 9.9型管理 D: 9.1型管理 E: 5.5型管理
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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。 A: 1.1型 B: 9.1型 C: 1.9型 D: 5.5型