桑南菲尔德提出的划分组织员工职业生涯管理模式维度是( )。
A: 组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性
B: 组织中人力资源对内部劳动力市场的开放性
C: 组织内部员工能力竞争的程度
D: 组织内部员工晋升竞争的激烈程度
E: 对外部劳动力市场的开放程度高与低
A: 组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性
B: 组织中人力资源对内部劳动力市场的开放性
C: 组织内部员工能力竞争的程度
D: 组织内部员工晋升竞争的激烈程度
E: 对外部劳动力市场的开放程度高与低
举一反三
- 划分组织的职业生涯管理模式的两个维度是()。 A: 组织内部员工晋升竞争的激烈程度 B: 企业的人力资源战略 C: 组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性 D: 劳动力市场的供求关系 E: 当前的经济形势
- 根据索南费尔特的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是（）。 A: 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低 B: 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高 C: 对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高 D: 对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低
- 城堡型组织的特点是( )。 A: 对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低 B: 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高 C: 对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高 D: 对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低
- 对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，这描述的是（）的特点。 A: 学院型组织 B: 俱乐部型组织 C: 城堡型组织 D: 军队型组织
- 根据所需的人力资源与组织的关系，可以把组织面临的劳动力市场分为外部劳动力市场和内部劳动力市场。