下属的工作能力的强弱对上级的管理幅度有着直接的影响，如果下属的素质高、责任心强，能独立胜任工作且忠于组织，则管理幅度可大些（）
举一反三
- 影响管理幅度的因素有() A: 管理者的工作能力 B: 下属的工作能力 C: 工作条件 D: 工作的内容
- 当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（ ） A: 管理幅度可以大些 B: 管理幅度应该小些 C: 管理层次应该多些 D: 管理组织应该更集权
- 当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则( ) A: 管理幅度应大些 B: 管理幅度应小些 C: 管理层次应多些 D: 管理组织应松散些
- 很多因素会影响管理幅度,正确的是 A: 主管能力越强，管理幅度可以放宽 B: 下属工作相近，管理幅度要减小 C: 计划不完善，管理幅度可以放宽 D: 下属能力强，管理幅度要缩小
- 当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则()A.管理幅度应该大些；B.管理幅度应该小些B.管理幅度应该小些C.管理层次应该多些D..管理组织应该松散些