下属工作中出现错误时,正六的老板一般的做法是()。
A: 严厉批评,让下属限期改正
B: 抓住下属的错误不放
C: 不告诉下属问题所在,让下属自己去思考
D: 明确指出问题所在,让下属去改正
A: 严厉批评,让下属限期改正
B: 抓住下属的错误不放
C: 不告诉下属问题所在,让下属自己去思考
D: 明确指出问题所在,让下属去改正
C
举一反三
- 下属工作中出现错误时,正六的老板一般的做法是
- 怎么点燃下属的工作激情? A: 夸下属穿着得体大气 B: 为下属的闪光点鼓掌 C: 夸大下属的工作业绩 D: 让下属按照自己思路办事
- 与下属沟通的艺术包括()。 A: 不要在下属面前摆架子 B: 学会与下属交朋友 C: 放手让下属自己做 D: 学会和下属开玩笑
- 领导者的超凡魅力对下属产生强烈影响的原因可能有( )。 A: 有助于让下属获得提拔 B: 有助于让下属得到实现个人愿望的满足 C: 有助于激发下属的工作热情 D: 有助于让下属获得更多的权力 E: 有助于改善下属的工作条件
- 企业上司对下属信任的正确做法包括()。 A: 不强制下属工作 B: 下属出现差错时,不一味处罚下属 C: 关怀下属的成功 D: 遵守与下属约定的事项
内容
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领导下属时,没必要让下属了解事情的全局。
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将作决策和解决问题的权责都授予下属,采用完全不干预下属工作的方式,让下属自己发现问题、解决问题、制定目标,并且独立实现目标的是:
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你是经理,你的下属在工作中出错,并且错误给公司带来了很大的损失,公司上层准备严肃处理,此时,你会怎么办() A: 让下属认识事情的严重性,让他做出自我检讨 B: 安慰犯错的下属,告诉他谁都可能犯错 C: 与下属一起思过,主动与下属一起承担责任
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在批评下属时,领导应该怎样做() A: 适时把握分寸 B: 措辞严厉但不过头 C: 直截了当 D: 给下属留有改正的机会
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领导者应该把哪些下属特别想做,且能够提高下属能力的工作交给下属独立自主的去完成,但领导者应该对下属完成这些工作的结果负责,而不是让下属承担因失败可能导致的责任。