案例分析题某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。 “被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，以下关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是（）。
A: 信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈
B: 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大
C: 说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小
D: 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变
A: 信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈
B: 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大
C: 说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小
D: 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变
B
举一反三
- 某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，以下关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是()。 A: 信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈 B: 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大 C: 说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小 D: 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变
- “被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，以下关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是（ ）： A: 信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈 B: 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大 C: 说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小 D: 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变
- “被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是()。 A: 信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈 B: 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大 C: 说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小 D: 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变
- “被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是（）。 A: 信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈 B: 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大 C: 说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大 D: 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变
- 【单选题】关于说服信息影响说服效果的说法,正确的是()。 A. 说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大 B. 一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好 C. 在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好 D. 说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大
内容
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有助于提高说服效果的措施有（）。 A: 说服者与被说服者在年龄、爱好、经历等方面十分相近 B: 当被说服者对问题了解得较少时，进行预先警告 C: 当被说服者处于争论之中时，进行双面说服 D: 尽最大可能加大信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距
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说服者本人对说服效果存在着影响，下列陈述错误的是（）。 A: 人力资源部长最好是一个值得他人信任的人 B: 在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办 C: 人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性 D: 人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些
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说服者和被说服者观点存在的差异越大，被说服者改变的可能性也一定会越大。
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关于被说服者对说服过程的影响，下列说法错误的是（）。 A: 自尊心较弱的人容易被说服 B: 心情好的人容易被说服 C: 介入程度越深，态度越容易改变，也越容易被说服 D: 过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难
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3、不管说服者的可信度还是有说服力的信息以及充分的论据，只要自己不愿被说服，说服就是无效的，除非他愿意改变自己的态度。（ ）