领导的“互惠效应”指的是领导者的工作在影响下属行为的同时，也必然不同程度地受到下属某些方面的影响，这体现了领导的（）
A: 示范性
B: 激励性
C: 互动性
D: 环境适应性
A: 示范性
B: 激励性
C: 互动性
D: 环境适应性
举一反三
- 领导者的工作在影响下属行为的同时，也不同程度地受到下属的影响，这是领导的（） A: 激励性 B: 互动性 C: 环境适应性 D: 示范性
- 领导者在影响下属的同时也必然受下属某方面的影响，这就是领导作用的()。 A: 互动效应 B: 互惠效应 C: 踏门槛效应 D: 晕轮效应
- 领导权变理论的描述,错误的是() A: 强调领导行为动态、适应性 B: 领导下属、领导环境是影响领导行为的重要影响因素 C: 领导者个人权威很重要 D: 领导生命周期理论是重要的理论研究成果
- 根据路径—目标理论，将下属和领导类型搭配方式恰当的选项有()。 A: 工作结构化程度高的下属，支持型领导 B: 内控性下属，放权性领导 C: 内控型下属，参与型领导 D: 经验丰富的下属，指导式领导 E: 外控型下属，指导式领导
- ()行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标,下属必须接受领导的可信性 A: 情景领导 B: 激励法则 C: 发动员工 D: 变革性领导