确定企业内部各个职位相对重要性的方法称为（）
A: 企业分析
B: 市场分析
C: 职位评价
D: 层次分析
A: 企业分析
B: 市场分析
C: 职位评价
D: 层次分析
举一反三
- （）确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。 A: 工作分析 B: 岗位评价 C: 职级 D: 职等
- 一种确定企业内部各个职位相对重要性的方法或技巧是指()A.职位设计B.岗位评价C.职位分析D.职位调查2.岗位评价的前提是()A.职位设计B.职位分析C.薪酬调查D.职位调查3.对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业,比较适用的职位评价方法是()A.排序法B.分类法C.因素比较法D.计点法4.最终得到岗位相对价值的职位评价方法是()A.排序法B.分类法C.因素比较法D.计点法5.主要任务和责任相同的一组职位形成一种()A.职责B.职位C.工作D.职业
- 在薪酬政策方面，职位分析，对于每一个职位所要承担的职责和从事的活动，作出具体的描述，企业就可以根据各个职位，对于企业内部相对重要性的大小，给予不同的报酬，这样子可以确保薪酬的内部公平性。
- 【单选题】以下关于职位分析与职位评价的关系中,正确的是() A. 职位分析是职位评价的基础，职位评价是职位分析的逻辑结果 B. 职位分析是职位评价的基础，职位分析是职位评价的逻辑结果 C. 职位评价是职位分析的基础，职位分析是职位评价的逻辑结果 D. 职位评价是职位分析的基础，职位评价是职位分析的逻辑结果
- 9.基本薪酬的设计一般按照怎样的步骤来实施？ A: 职位分析-职位评价-薪酬调查-建立薪酬曲线-确定薪酬等级 B: 职位分析-职位评价-薪酬调查-确定薪酬等级-建立薪酬曲线 C: 职位评价-职位分析-薪酬调查-建立薪酬曲线-确定薪酬等级 D: 薪酬调查-职位分析-职位评价-建立薪酬曲线-确定薪酬等级