在薪酬政策方面，职位分析，对于每一个职位所要承担的职责和从事的活动，作出具体的描述，企业就可以根据各个职位，对于企业内部相对重要性的大小，给予不同的报酬，这样子可以确保薪酬的内部公平性。
举一反三
- 在职位薪酬体系中,用来确保薪酬内部公平性的重要手段是()
- （ ）确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。
- 薪酬设计的（ ）是企业内部的职位与职位之间的等级必须保持相对公平，这是企业最难处理的 A: 外部公平 B: 内部公平 C: 个体公平 D: 历史公平
- 企业内部不同职位之间的薪酬对比问题反映的是薪酬管理的哪个目标（） A: 薪酬的外部公平性货外部竞争性 B: 薪酬的内部公平性或内部一致性 C: 绩效报酬的公平性 D: 绩效管理过程的公平性
- 工作评价对于薪酬管理有重要的意义，其作用主要体现在（）。 A: 确定企业内部职位等级序列 B: 消除不同公司间的职位差异 C: 确保薪酬的公平性 D: 确定工作相对价值量 E: 建立起科学并具有激励性的职业上升途径