影响管理幅度的因素包括()。
A: 管理者及下属的素质
B: 管理者职位的高低
C: 组织的类型
D: 组织管理信息系统的先进性
A: 管理者及下属的素质
B: 管理者职位的高低
C: 组织的类型
D: 组织管理信息系统的先进性
A,A,A,B,D
举一反三
- 影响管理幅度的因素包括管理者及下属人员的素质、()。 A: 管理工作的性质 B: 管理环境 C: 管理条件
- 有关管理幅度与管理层次正确的是（ ）。 A: 管理幅度就是一名管理者管理下属的人数。 B: 管理层次与组织规模成正比。 C: 组织规模一定时，管理层次与管理幅度成反比。 D: 组织规模、管理幅度影响管理层次。
- 下列关于管理幅度与管理层次的说法中，不正确的是（）。 A: 管理幅度是指管理者直接领导下属的数量 B: 组织规模一定，管理层次与管理幅度成正比 C: 管理幅度一定，管理层次与组织规模大小成正比 D: 管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小
- 管理者与其下属双方的素质和能力强，组织授权充分，管理幅度可以加大
- 影响管理幅度的因素包括（ ）？ A: 管理者与其下属双方的能力 B: 面对问题的种类 C: 组织沟通的类型和方法 D: 授权
内容
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确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的（ ） A: 管理幅度越窄，越易控制，管理的费用越低 B: 管理幅度越宽，组织层次越少，管理的费用越高 C: 不同的管理者、下属素质、工作的内容和性质等因素将决定管理幅度 D: 管理幅度的确定仅取决于管理者的管理能力
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管理者的管理能力越强，管理幅度越大；下属工作能力越强，管理者的管理幅度越小。()
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对管理层次和管理幅度理解错误的是（ ）。 A: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 B: 下属成熟度越高，组织越可以减小管理幅度 C: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 D: 管理幅度大，管理层次就会减少
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对管理层次和管理幅度理解错误的是( )。(3.0) A: 管理幅度大,管理层次就会减少 B: 管理幅度是指管理者可以直接有效管辖的下属人数 C: 下属成熟度越高,组织越可以减小管理幅度 D: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
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一名管理者能够直接指挥和监督的下属数目就是（） A: 管理层次 B: 管理幅度 C: 管理长度 D: 组织层次