根据路径—目标理论，下列描述正确的有（）。
A: 下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素
B: 如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的
C: 对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效
D: 内控型下属对参与型领导更满意
E: 外控型下属对指导式领导更满意
A: 下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素
B: 如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的
C: 对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效
D: 内控型下属对参与型领导更满意
E: 外控型下属对指导式领导更满意
举一反三
- 根据路径—目标理论，将下属和领导类型搭配方式恰当的选项有()。 A: 工作结构化程度高的下属，支持型领导 B: 内控性下属，放权性领导 C: 内控型下属，参与型领导 D: 经验丰富的下属，指导式领导 E: 外控型下属，指导式领导
- 路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。 A: 指导型；支持型；参与型 B: 支持型；指导型；参与型 C: 指导型；参与型；支持型 D: 参与型；支持型；指导型
- 豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。 A: 指导型；支持型；参与型 B: 支持型；指导型；参与型 C: 指导型；参与型；支持型 D: 参与型；支持型；指导型
- 根据目标一路径理论，如果下属的类型属于能力强或是经验丰富，则其对()更为满意。 A: 指导式领导 B: 支持型领导 C: 参与式领导 D: 成就导向式领导
- 根据路径一目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。 A: 指导式领导 B: 支持型领导 C: 参与式领导 D: 成就取向式领导