2016年以来，M公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定分阶段循序渐进地进行对员工的培训，培训的系列培训课程内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力的策略（）。
举一反三
- 2018年，甲公司决定进行重大战略变革，为了更好地应对企业变革中的阻力，甲公司决定设立座谈会，邀请抵制变革的员工代表参与座谈，消除抵触情绪；同时，甲公司认识到变革不得操之过急，需要渐进地、缓慢地进行变革，这样才能最终达到变革的效果。根据以上信息，甲公司克服变革阻力运用的策略包括（ ）。 A: 改变变革的范围 B: 改变变革的节奏 C: 改变变革的类型 D: 变革的管理方式
- 【单选题】在培训内容中，建立起公司与员工之间的信任，培养员工对公司的忠诚度的是（） A.文化培训 B.态度培训 C.技能培训 D.知识培训
- M公司在员工培训管理中，选择培训方法应在员工培训过程的（）。 A: 计划阶段 B: 学习阶段 C: 评估阶段 D: 培训实施阶段
- 甲公司是一家软件开发企业，随着市场竞争日趋激烈，甲公司决定进行战略变革，调整现有的产品服务架构，此举引起了众多员工的抵制，原因是他们无法掌握新的工作方式和新的技术，为此，甲公司为员工进行了大量细致入微的培训使其尽快掌握新的工作方式和技术，则甲公司克服变革阻力的策略属于（ ）。 A: 变革的节奏 B: 变革的管理方式 C: 变革的范围 D: 变革的类型
- 关于培训对员工积极影响的概括，不包括以下哪个方面？? 培训可以提高员工的基本技能|培训可以提升员工的高级技能|培训可以促进员工对生产和客户系统的了解，使员工自我激发出创造力;|培训可以激励员工与公司一起发展