纵向分工是根据管理幅度的限制确定管理层次,并规定各层次管理人员的职责和权限。
举一反三
- 确定管理人员的需要量，可以依据组织的管理层次和管理幅度。一般来说，管理层次和管理幅度越大，管理人员的需要量也越大。（ ）
- 根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则()。 A: 管理幅度越宽，管理层次减少 B: 管理幅度越宽，管理层次增加 C: 管理幅度越窄，管理层次减少 D: 管理幅度越窄，管理层次增加
- 【多选题】在规模一定的条件下,管理幅度与管理层次的关系是()。 A. 管理幅度大，管理层次大 B. 管理幅度小，管理层次小 C. 管理幅度大，管理层次小 D. 管理幅度小，管理层次大
- 下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。 A: 管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量 B: 组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度 C: 管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关 D: 管理幅度越大，管理层次越少
- 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与管理幅度（）。