根据途径一目标理论，领导者设定富于挑战性的目标，希望下属最大限度地发挥潜力，并相信下属能够达到目标，这种领导行为属于（）。
A: 支持型
B: 参与型
C: 指令型
D: 成就型
A: 支持型
B: 参与型
C: 指令型
D: 成就型
举一反三
- 豪斯提出有四种领导方式可供不同环境之需，领导者向下属提出挑战性目标，希望下属最大限度地发挥潜力，并相信其能达到目标。这属于______ A: 指令型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就型
- 路径—目标理论认为，领导者向下属提出挑战性的目标，希望下属最大限度地发挥潜力，当目标实现时，再制定新的目标，使下属经常处于被激励的状态。这种领导方式是______ A: 指令型 B: 支持型 C: 参与型 D: 成就型
- 决策完全由领导者作出，没有下属参与。属于目标导向理论中的（） A: 指令型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就型领导
- 领导者给下级提出挑战性的目标，并相信他们能达到目标是 “途径 -- 目标 “理论中()领导方式。 A: 支持型 B: 参与型 C: 指导型 D: 以成就为目标
- 罗伯特?豪斯提出的路径——目标领导情景理论中,( )的领导设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。 A: 支持型型领导 B: 成就导向型领导 C: 参与型领导 D: 指导型领导