通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法，这指的是（）。
A: 组织层面分析
B: 任务层面分析
C: 能力层面分析
D: 员工个人培训需求分析
A: 组织层面分析
B: 任务层面分析
C: 能力层面分析
D: 员工个人培训需求分析
A
举一反三
- 培训需求的组织分析是通过对组织的______因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源。 A: 目标 B: 资源 C: 特质 D: 环境
- 分析企业的目标、资源、环境等因素，准确的找出企业存在的问题,并确定是否需要培训，这是（）层次的分析。 A: 组织分析层面 B: 战略分析层面 C: 任务分析层面 D: 人员分析层面
- ( )需要结合组织的目标和环境准确找出组织中存在的问题与问题产生的根源,以确定培训是否是解决这类问题的有效方法,确定在整个组织中哪个部门、哪些业务需要实施培训,哪些人需要加强培训。 A: 组织分析; B: 任务分析; C: 人员分析; D: 个人分析。
- 对于打字员是否需要培训，我们可以通过打字考试的方式来分析，这是( )。 A: 组织层面分析 B: 任务层面分析 C: 个人培训需求分析 D: 岗位层面分析
- 某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的（）。 A: 职务层面分析 B: 组织层面分析 C: 人员层面分析 D: 环境层面分析 E: 师资层面分析
内容
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培训需求分析中的组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求，确保培训计划符合组织的整体目标和战略要求。（
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组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求，确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求。
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某企业人力资源部策划一次中层领导培训活动，为了达到培训的效果，认真进行培训需求的分析，其中通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。此属于涉及员工培训需求分析的( )。 A: 职务层面分析 B: 组织层面分析 C: 人员层面分析 D: 环境层面分析 E: 师资层面分析
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分析企业的目标、资源、环境等因素，准确找出企业存在的问题，并确定培训是否是解决问题的最佳途径，这是（）层次的分析
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企业应从哪些方面来做好培训需求的分析（）。 A: 组织层面 B: 工作层面 C: 员工层面 D: 技术层面