工作评价对于薪酬管理有重要的意义，其作用主要体现在（）。
A: 确定企业内部职位等级序列
B: 消除不同公司间的职位差异
C: 确保薪酬的公平性
D: 确定工作相对价值量
E: 建立起科学并具有激励性的职业上升途径
A: 确定企业内部职位等级序列
B: 消除不同公司间的职位差异
C: 确保薪酬的公平性
D: 确定工作相对价值量
E: 建立起科学并具有激励性的职业上升途径
举一反三
- 9.基本薪酬的设计一般按照怎样的步骤来实施？ A: 职位分析-职位评价-薪酬调查-建立薪酬曲线-确定薪酬等级 B: 职位分析-职位评价-薪酬调查-确定薪酬等级-建立薪酬曲线 C: 职位评价-职位分析-薪酬调查-建立薪酬曲线-确定薪酬等级 D: 薪酬调查-职位分析-职位评价-建立薪酬曲线-确定薪酬等级
- 下列关于职位评价的说法中，错误的是（）。 A: 为了解决薪酬的内部公平性问题 B: 为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准 C: 确定企业内部各职位的相对价值 D: 确定薪酬体系的基础
- 以下对工作评价的描述，正确的有（）。 A: 工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 B: 作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值 C: 为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准 D: 工作评价是确定薪酬体系的基础 E: 工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值
- 下列关于薪酬等级的表述错误的是（）。 A: 依据薪酬调查的结果划分职位等级 B: 为了建立薪酬等级，首先需要将职位划分成不同的等级 C: 在建立薪酬等级时，职位等级确定以后，接着就要确定各个等级的薪酬区间 D: 职位等级划分的数量取决于多种因素，但其基本的原则是能够反映出职位的价值差异
- 在薪酬政策方面，职位分析，对于每一个职位所要承担的职责和从事的活动，作出具体的描述，企业就可以根据各个职位，对于企业内部相对重要性的大小，给予不同的报酬，这样子可以确保薪酬的内部公平性。