组织可以依据工作说明书的岗位绩效标准，很客观地判断和比较员工的实际工作绩效，从而合理地给予奖惩。
举一反三
- 组织可以依据工作说明书的岗位绩效标准，很客观地判断和比较员工的实际工作绩效，从而合理地给予奖惩。 A: 正确 B: 错误
- 下列哪一项结果可以做为奖惩的依据？（）。 A: 工作分析 B: 工作说明书 C: 绩效评量 D: 生产管理
- 岗位说明书既可以使员工明确了解企业需要他们做什么工作，也可以用来评价员工的工作绩效
- 按顺序选出绩效考核的步骤（） A: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 B: 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 C: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导 D: 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
- 管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。（）是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。 A: 员工绩效 B: 组织绩效 C: 员工绩效、组织绩效 D: 以上都不正确