如果项目团队成员工作地点不同，他们当中有些人就会倾向于不将自己看做团队的一员，为了改变这种情况，项目经理应该（）
A: 对项目执行情况进行经常性评估
B: 建立表扬和奖励制度
C: 建立一个团队标识以加强地点分散的小组成员的团结
D: 项目经理运用群里控制项目的所有方面
A: 对项目执行情况进行经常性评估
B: 建立表扬和奖励制度
C: 建立一个团队标识以加强地点分散的小组成员的团结
D: 项目经理运用群里控制项目的所有方面
举一反三
- 项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（） A: 保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式 B: 明确要求小组成员遵循组织的任务安排 C: 创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结 D: 向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
- 项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（） A: A保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式 B: B明确要求小组成员遵循组织的任务安排 C: C创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结 D: D向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
- 项目小组成员如果分布在不同的工作地点，他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该（） A: 保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式 B: 明确要求小组成员遵循组织的任务安排 C: 通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结 D: 向小组成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
- 项目小组成员如果分布在不同的工作地点，他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该（） A: A保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式 B: B明确要求小组成员遵循组织的任务安排 C: C通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结 D: D向小组成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
- 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（） A: 项目沟通计划 B: 资源计划 C: 项目章程 D: 项目管理计划