关于科学设置管理幅度的问题,下面描述正确的是()
A: 如果总经理下属具有很强的工作能力,则这些下属就很难被监控,所以总经理的管理幅度就应当窄些,即总经理应当集中精力管理好少数几个下属。
B: 在公司中,越是高层的管理者,其个人能力越强,因此,高层管理者往往比低层管理者有更宽的管理幅度。
C: 组织面临的环境越不稳定,管理者越需要花费更多的精力去关注环境的变化,其日常管理的精力就十分有限,因而其管理幅度就会相对缩小。
D: 所谓管理幅度就是指管理人员能够有效指挥的下级人员的总数量。如一个30人的公司,那么总经理的管理幅度就是29人。
A: 如果总经理下属具有很强的工作能力,则这些下属就很难被监控,所以总经理的管理幅度就应当窄些,即总经理应当集中精力管理好少数几个下属。
B: 在公司中,越是高层的管理者,其个人能力越强,因此,高层管理者往往比低层管理者有更宽的管理幅度。
C: 组织面临的环境越不稳定,管理者越需要花费更多的精力去关注环境的变化,其日常管理的精力就十分有限,因而其管理幅度就会相对缩小。
D: 所谓管理幅度就是指管理人员能够有效指挥的下级人员的总数量。如一个30人的公司,那么总经理的管理幅度就是29人。
C
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举一反三
- 关于科学设置管理幅度的问题,下面描述正确的是(<br/>)。 A: 如果总经理下属具有很强的工作能力,则这些下属就很难被监控,所以总经理的管理幅度就应当窄些,即总经理应当集中精力管理好少数几个下属。 B: 在公司中,越是高层的管理者,其个人能力越强,因此,高层管理者往往比低层管理者有更宽的管理幅度。 C: 组织面临的环境越不稳定,管理者越需要花费更多的精力去关注环境的变化,其日常管理的精力就十分有限,因而其管理幅度就会相对缩小。 D: 所谓管理幅度就是指管理人员能够有效指挥的下级人员的总数量。如一个30人的公司,那么总经理的管理幅度就是29人。
- 管理者的管理能力越强,管理幅度越大;下属工作能力越强,管理者的管理幅度越小。()
- 管理者的管理幅度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是 A: 高层管理幅度>中层管理幅度>基层管理幅度 B: 高层管理幅度=中层管理幅度=基层管理幅度 C: 高层管理幅度 D: 高层管理幅度>中层管理幅度
- 3、管理者的管理幅度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( ) A: 高层管理幅度 > 中层管理幅度 > 基层管理幅度 B: 高层管理幅度 = 中层管理幅度 = 基层管理幅度 C: 高层管理幅度 < 中层管理幅度 < 基层管理幅度 D: 高层管理幅度 > 中层管理幅度 < 基层管理幅度
- 对管理层次和管理幅度理解错误的是( )。 A: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 B: 下属成熟度越高,组织越可以减小管理幅度 C: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 D: 管理幅度大,管理层次就会减少
内容
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对组织层次和管理幅度理解错误的是( ) A: 管理幅度大,组织层次就会减少 B: 管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 C: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 D: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E: 下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。 F: 组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小
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关于管理幅度下列正确的是 A: 一个管理者能有效管理的下属人员数目 B: 管理层次与管理幅度无关 C: 管理层次与管理幅度成正比 D: 不同管理层级的数量
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关于管理层级和管理幅度的关系下列正确的是 A: 一个管理者能有效管理下属人员的数量 B: 管理层次与管理幅度无关 C: 管理层次与管理幅度成正比 D: 管理层次与管理幅度成反比
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管理幅度就是一个管理者能直接有效的指挥的下属人员数量。()
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关于管理幅度下列正确的是 未知类型:{'options': ['一个管理者能有效管理下属人员的数目', '管理层次与管理幅度无关', '管理幅度与管理层次成正比', '中层管理者的数量', '最高管理者的数量[br][/br][br][/br]'], 'type': 102}