班组长负责与员工确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进计划等。（ ）
举一反三
- 班组长负责与员工确定（ ）、签订绩效合约、实施绩效评价、进行（ ）、制定改进计划等。 A: 绩效目标，沟通反馈 B: 绩效得分，沟通反馈 C: 绩效目标，绩效考核 D: 绩效得分，绩效考核
- 直线经理负责与员工进行沟通反馈、（）等。 A: 确定绩效目标 B: 签订绩效合约 C: 实施绩效评价 D: 制定改进计划
- 绩效经理人负责与（ ）确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进工作计划等。 A: 企业负责人 B: 部门主任 C: 班组长 D: 员工
- 公司实行的绩效经理人制度中，绩效经理人主要负责（） A: 与员工确定绩效目标 B: 签订绩效合约 C: 实施绩效评价 D: 进行沟通反馈 E: 制定改进工作计划
- 按顺序选出绩效考核的步骤（） A: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 B: 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 C: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导 D: 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导