情景领导理论认为当下属的成熟度很低时，他们缺乏能力也缺乏积极性，对他们应该采取（ ）领导方式。
A: 授权式
B: 参与式
C: 教练式
D: 命令式
A: 授权式
B: 参与式
C: 教练式
D: 命令式
D
举一反三
- 当下属成熟度较高时，他们有能力但缺乏积极性，宜采取（）。 A: 命令式领导方式 B: 教练式领导方式 C: 参与式领导方式 D: 授权式领导方式
- 情景领导理论认为当下属的成熟度很低时,他们缺乏能力也缺乏积极性，对他们应该采取（ ）领导方式。
- 按照领导生命周期理论,在下属成熟度的第三个阶段应该采取( )领导方式。 A: 命令式 B: 参与式 C: 授权式 D: 说明式
- 领导生命周期理论中，针对下属会做而不愿做的情景，领导应该采取哪种方式 A: 授权式 B: 参与式 C: 命令式 D: 说服式
- 按照情景领导理论，对成熟的下属，宜采用哪种领导方式？（） A: 说服式管理 B: 授权式管理 C: 命令式管理 D: 参与式管理
内容
- 0
领导生命周期理论中，针对下属既会做又愿做的情景，领导应该采取哪种方式 A: 命令式 B: 参与式 C: 说服式 D: 授权式
- 1
根据情境领导理论，当下属有能力却没有意愿去努力工作时，领导者应该采取哪一种领导方式？ A: 授权式 B: 命令式 C: 说服式 D: 参与式
- 2
当下属工作成熟度高，心理成熟度低时，应采用（）领导方式。 A: 授权式 B: 推销式 C: 命令式 D: 参与式
- 3
领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式是()。 A: 命令式的领导方式 B: 说服式的领导方式 C: 参与式领导方式 D: 授权式领导方式
- 4
领导生命周期理论认为,当下属处于初步成熟的水平时,领导者最好采取( )的领导方式。 A: 告知式 B: 推销式 C: 参与式 D: 授权式