由( )的评价则着重于管理者的领导能⼒和影响能⼒。()
A: 上级⼈员
B: 关系部⻔
C: 下属
A: 上级⼈员
B: 关系部⻔
C: 下属
举一反三
- 与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类：上级、关系部门、下属。由与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类：上级、关系部门、下属。由（）的考评主要是评估当事人的协作精神；（）来填写考评表，主要是考核和评价下属的理解能力和组织执行能力；（）的评价则着重于管理者的领导能力和影响能力的考评主要是评估当事人的协作精神来填写考评表，主要是考核和评价下属的理解能力和组织执行能力；__________的评价则着重于管理者的领导能力和影响能力
- 管理幅度是指（）。 A: 管理者直接领导下属的数量 B: 管理者领导的下属的总数量 C: 管理者领导的下属的管理层次数 D: 管理者间接领导下属的数量
- 管理幅度是指一个管理者能有效管理的下属的数目
- 下属的工作能力的强弱对上级的管理幅度有着直接的影响，如果下属的素质高、责任心强，能独立胜任工作且忠于组织，则管理幅度可大些（）
- 【论述题】如何区分领导和管理?一个人能既是领导又是管理者吗?