不是人力资源部在工作分析中的职责（）
A: 制订工作分析的计划
B: 对直线经理和任职者进行培训
C: 提供工作分析专业知识
D: 为执行工作分析的多方面工作授权
A: 制订工作分析的计划
B: 对直线经理和任职者进行培训
C: 提供工作分析专业知识
D: 为执行工作分析的多方面工作授权
举一反三
- 下列各项中（）不是组织高层管理者在工作分析中的作用。 A: 安排工作人员以协调工作分析过程 B: 培训直线经理、任职者和人力资源部门 C: 确定工作分析过程的时间要求 D: 根据组织发展状况提出工作分析的必要性
- 在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，这是（） A: 角色分析 B: 职责安排 C: 工作分析 D: 人员配备
- 工作分析小组的成员不包括( )。 A: 经理 B: 工作分析专家 C: 工作主管 D: 工作的任职者
- 工作评价必须建立在（）基础之上。 A: 工作分析 B: 任职者资格分析 C: 工作环境分析 D: 工作职责分析
- 在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括(). A: 确定工作分析目的 B: 制订工作分析计划 C: 组建工作分析小组 D: 审查工作信息 E: 分析工作信息