进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。 ( )
举一反三
- 员工和主管人员对于推行绩效管理系统会有一定的认识偏差，为了消除这些偏差，消除他们的顾虑和疑惑，必须要进行绩效管理培训。
- 绩效管理导入培训的内容包括（ ）。 A: 对员工的工作技能进行培训 B: 在全体员工中渗透和阐释绩效管理理念 C: 在实施绩效管理前对员工进行系统性教育 D: 对管理人员进行绩效管理制度的教育培训
- 绩效管理导入培训的内容包括()。 A: 对管理人员进行绩效管理制度的教育培训 B: 在实施绩效管理前对员工进行系统性教育 C: 对员工的工作技能进行培训 D: 在全体员工中渗透和阐释绩效管理理念
- 以下关于绩效管理说法错误的是（） A: 绩效管理是一个持续的管理过程 B: 绩效管理是每一个员工不断对组织发展战略的理解和实践 C: 绩效管理是由员工和主管共同努力推进绩效的实现和提升 D: 绩效管理是完美无缺的，效果是立竿见影的
- 很多企业在企业人员进行绩效管理培训时，过分的追求“有形文件”，花很多的时间做表面工作，这样的做法忽视了绩效管理培训的（）意义。 A: 通过绩效培训来使评价者正确掌握制度的目的 B: 绩效管理培训一定要有完善的绩效管理制度 C: 绩效管理制度发挥效果 D: 消除误解