在初创期企业员工的战略性职业发展规划中，当某员工发展遇到职场天花板时，企业应该
A: 和员工谈心，强调奉献精神，要求员工正确认识自己切勿有不切实际的期望
B: 和员工谈心，和员工一起思考不局限于本企业的开放式职业发展机会，积极推动将职场天花板中的员工发展为战略资源伙伴
C: 顺其自然，尽量避免和员工正面谈及职业发展问题
D: 和员工谈心，劝员工耐心等待职业发展机会
A: 和员工谈心，强调奉献精神，要求员工正确认识自己切勿有不切实际的期望
B: 和员工谈心，和员工一起思考不局限于本企业的开放式职业发展机会，积极推动将职场天花板中的员工发展为战略资源伙伴
C: 顺其自然，尽量避免和员工正面谈及职业发展问题
D: 和员工谈心，劝员工耐心等待职业发展机会
举一反三
- 在初创期企业员工的战略性职业发展规划中，当某员工发展遇到职场天花板时，企业应该_
- 中国大学MOOC: 在初创期企业员工的战略性职业发展规划中，当某员工发展遇到职场天花板时，企业应该
- 以下员工职业生涯规划的信息中，属于员工发展信息的有（）。 A: 公司奖励升迁制度 B: 员工职业胜任情况 C: 员工个人发展愿望和未来规划 D: 人事面谈资料 E: 人力资源管理的活动
- 对于员工而言，通过明确个岗位的能力素质模型以及开展员工能力素质水平的评估，可以帮助员工厘清下列哪些问题？（） A: 员工职业发展的目标 B: 员工职业发展的现状 C: 员工职业发展的差距 D: 员工职业发展的契机
- 职业开发的意义体现在（ ）和确保组织人力资源供给两个方面。 A: 增加企业利润 B: 实现组织战略 C: 提升员工收入 D: 引领员工职业发展