企业刚成立时，职位分析最迫切的用途是在人员（ ）方面，由于很多职位还是空缺，所以职位分析应该通过企业的组织结构、经营发展计划等信息来进行，制定一个粗略的职位分析。
A: 考核
B: 绩效
C: 培训
D: 招聘
A: 考核
B: 绩效
C: 培训
D: 招聘
举一反三
- 企业刚成立时，职位分析最迫切的用途是在人员（ ）方面，由于很多职位还是空缺，所以职位分析应该通过企业的组织结构、经营发展计划等信息来进行，制定一个粗略的职位分析。 A: 考核 B: 绩效 C: 培训 D: 招聘
- 【单选题】正确的职位分析程序是()。 A. 明确目的——选择分析工具——收集职位信息——分析职位信息——结果评价——制定职位说明书 B. 选择分析工具——明确目的——收集职位信息——分析职位信息——结果评价——制定职位说明书 C. 选择分析工具——明确目的——收集职位信息——分析职位信息——制定职位说明书——结果评价 D. 明确目的——选择分析工具——收集职位信息——分析职位信息——制定职位说明书——结果评价
- 招聘是在企业总体发展规划战略的指导下，制定相应的职位空缺计划，并寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。
- 对职位分析人员进行培训，一般是由外部的专家和顾问，本企业参加职位分析小组的人员进行业务培训。
- ____是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。