企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。
A: 制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训
B: 提高企业的技术水平
C: 提拔一批年轻的干部
D: 关闭一些分厂
A: 制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训
B: 提高企业的技术水平
C: 提拔一批年轻的干部
D: 关闭一些分厂
举一反三
- 提高企业的技术水平，是解决人力资源过剩的方法。（)
- 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法，不包括：（ ）。
- 一个人科学的培训工作过程是（） A: 培训需求分析一制定培训计划一实施培训一考核评估一反馈总结提高 B: 制定培训计划一培训需求分析一实施培训一考核评估一反馈总结提高 C: 培训需求分析一制定培训计划一考核评估一实施培训一反馈总结提高 D: 考核评估一制定培训计划一实施培训一培训需求分析一反馈总结提高
- 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ） A: 鼓励员工提前退休 B: 暂时解聘 C: 合并或精简某些臃肿的机构 D: 减少员工的工作时间，随之降低工资水平
- 人力资源规划是企业开展各项人力资源管理活动的依据，人力资源规划可分为总体规划和( )。 A: 员工招聘计划 B: 具体计划 C: 员工培训计划 D: 总体预算