绩效评估结果是薪酬管理最直接的依据。绩效评估目的就是更好地评价员工对团队或组织绩效的贡献，以更好地在薪酬分配中体现公平性原则。
举一反三
- 现代的绩效评估输出结果主要用于薪酬的调整与分配，而传统绩效管理中评估结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划。()
- 通过绩效管理，可以对员工绩效进行评估，以便适时给予相应的奖惩以激励员工，其评价结果也是企业进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留或解雇员工等重要人力资源管理决策的重要依据，这就是绩效管理的目的。
- 通过绩效管理，可以对员工绩效进行评估，以便适时给予相应的奖惩以激励员工，其评价结果也是企业进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留或解雇员工等重要人力资源管理决策的重要依据，这就是绩效管理的目的。
- 以下关于绩效评估的论述中，不正确的是（）。 A: 绩效评估可以及时对下属行为纠偏 B: 绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与 C: 绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点 D: 绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
- 针对绩效管理，薪酬评估着重在关于（）、（）、（）三大模块上，兑现员工对绩效目标贡献的奖励，这是进行绩效循环的基本保障。