员工工作意愿减弱，为改变其态度，管理者最有效的做法是（）
A: 对员工进行说服教育
B: 增加员工薪金的办法调动其积极性
C: 对员工进行严惩
D: 将员工开除
A: 对员工进行说服教育
B: 增加员工薪金的办法调动其积极性
C: 对员工进行严惩
D: 将员工开除
举一反三
- 工作激励为了调动员工工作的积极性，管理者应该给员工设置具有内在意义和挑战性的工作，使员工实现其自身价值。（ ）
- 对于评估员工贡献的时机，下面说法正确的是：（） A: 只在员工工作表现不佳时对其进行评估 B: 只在员工工作出色时对其进行评估 C: 只在员工犯错误时对其进行评估 D: 定期对员工工作表现进行评估
- 管理者正确做法不包括（） A: 独断独裁只相信自己 B: 调动员工工作意愿 C: 走动式管理 D: 让员工看到自己的工作成果
- 对于哪种员工，管理者应该对自身的管理进行审视，检查公司的激励政策是否有效（） A: “光说不干”的员工 B: 脾气暴躁员工 C: 追求完美的员工 D: 标新立异的员工
- 企业在职业生涯管理工作中应进行的工作包括()。 A: 对员工进行个人能力评估 B: 对员工进行知识水平评估 C: 为员工确定职业发展目标 D: 为员工进行工作再设计 E: 评估发展计划