当员工缺乏完成工作的能力和意愿时，领导者应采取的领导方式为（）。
A: A参与式
B: B推销式
C: C授权式
D: D吩咐式
A: A参与式
B: B推销式
C: C授权式
D: D吩咐式
D
举一反三
- 当员工缺乏完成工作的能力和意愿时，领导者应采取的领导方式为（）。 A: A参与式 B: B推销式 C: C授权式 D: D吩咐式
- 根据情境领导理论，当下属有能力却没有意愿去努力工作时，领导者应该采取哪一种领导方式？ A: 授权式 B: 命令式 C: 说服式 D: 参与式
- 当下属成熟度较高时，他们有能力但缺乏积极性，宜采取（）。 A: 命令式领导方式 B: 教练式领导方式 C: 参与式领导方式 D: 授权式领导方式
- 根据赫塞和布兰查德的领导情境理论,当下属处于第二阶段,即没有工作能力,却愿意工作时,领导者应采取( ) A: 命令式领导 B: 推销式领导 C: 参与式领导 D: 授权式领导
- 领导生命周期理论认为,当下属处于初步成熟的水平时,领导者最好采取( )的领导方式。 A: 告知式 B: 推销式 C: 参与式 D: 授权式
内容
- 0
根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导( )。 A: 指导式 B: 推销式 C: 参与式 D: 授权式
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当下属工作成熟度高，心理成熟度低时，应采用（）领导方式。 A: 授权式 B: 推销式 C: 命令式 D: 参与式
- 2
情境领导模型认为，面对有能力但没信心的员工，应该采取（ ）领导策略。 A: 授权式 B: 告知式 C: 参与式 D: 推销式
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情景领导理论认为当下属的成熟度很低时，他们缺乏能力也缺乏积极性，对他们应该采取（ ）领导方式。 A: 授权式 B: 参与式 C: 教练式 D: 命令式
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当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时，领导者应采取的领导方式为（）。