根据情境领导理论，当下属有能力却没有意愿去努力工作时，领导者应该采取哪一种领导方式？
A: 授权式
B: 命令式
C: 说服式
D: 参与式
A: 授权式
B: 命令式
C: 说服式
D: 参与式
D
举一反三
- 根据情境领导理论，当下属有能力却没有意愿去努力工作时，领导者应该采取哪一种领导方式？
- 中国大学MOOC: 根据情境领导理论，当下属有能力却没有意愿去努力工作时，领导者应该采取哪一种领导方式？
- 根据领导情境理论，面对不同成熟度的下属，领导者可以选择的领导方式有哪些？（） A: 传统式 B: 命令式 C: 参与式 D: 授权式 E: 说服式
- 根据赫塞和布兰查德的领导情境理论,当下属处于第二阶段,即没有工作能力,却愿意工作时,领导者应采取( ) A: 命令式领导 B: 推销式领导 C: 参与式领导 D: 授权式领导
- 根据领导生命周期理论，当职工不成熟时应采取（）领导方式。 A: 命令式 B: 说服式 C: 参与式 D: 授权式
内容
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领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式是()。 A: 命令式的领导方式 B: 说服式的领导方式 C: 参与式领导方式 D: 授权式领导方式
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领导生命周期理论中，针对下属会做而不愿做的情景，领导应该采取哪种方式 A: 授权式 B: 参与式 C: 命令式 D: 说服式
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根据美国管理学家赫塞和布兰查德开发的领导情境模型，如果下属“能力强、意愿低”，领导应该采取哪一种领导方式最有效： A: 授权式领导 B: 命令式领导 C: 监督式领导 D: 教练式领导
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按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（ ）。 A: 参与式的领导方式 B: 命令式的领导方式 C: 授权式的领导方式 D: 说服式的领导方式
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领导生命周期理论中，针对下属既会做又愿做的情景，领导应该采取哪种方式 A: 命令式 B: 参与式 C: 说服式 D: 授权式