举一反三
- 材料中小王被刘主任批评的原因可能有哪些() A: 小王没有事先和新任的刘主任主动沟通 B: 刘主任没有调查小王的具体情况 C: 小王不应该委屈 D: 小王应主动道歉
- 材料中小王被刘主任批评的原因可能有哪些( )
- 总经理办公室的主任受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小王、小林和老李等。其中小王是办公室主任的高中同学。在他看来,小王虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,他觉得小王其他方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可以判断这位办公室主任属于
- 公司办公室有三人,主任老刘,经验丰富的秘书于雪和小王。这天上午,于雪外出有事。十点左右,市场部有人来电话让小王过去取份材料,她刚走,总经理就来电话,让主任把去年的工作总结送过去。负责文件收发的是小王。主任左翻右翻,怎么也找不到去年的工作总结,于是等得不耐烦的总经理在电话里大发雷霆:“怎么搞的?连份总结也找不到,你这个主任一天到晚在干些什么?”“这有什么办法?”主任沮丧地只好等小王回来。小王刚进门,主任就把自己胸中的怒气全部朝小王头上倾泄:“托您的福,总经理给了好果子吃!你干什么去了?!” 小王想说明,但主任没有给她说话的余地:“废物!饭桶!” 小王怎么受得了这样的委屈,她泪流满面地冲出办公室,屋里只剩下主任对着硕大的天花板抽闷烟。这时,于雪回来了。面对这种情况,如果从儒家“仁”的观点,尊重和理解对方,设身处地的为别人着想,于雪应该怎么处理 A: 对上司说:“小王经常犯这种毛病,存完文件不说一声,我都说过她好几次了!” B: 赶紧找出文件递给主任。 C: 安慰主任:“老总这些天也真像吃错药了! D: 安慰主任:“头,实在不好意思,我要是早点回来就好了。”
- 小王的朋友们问及他对自己目前工作的态度,小王没有正面回答,他说道,“我的头儿用的是我在校时所学的Y理论假设来管理我们,你们说我喜欢还是不喜欢目前从事的工作。”小王的话意味着()。 A: 他的上司认为小王和小王的同事是懒惰的 B: 他的上司相信只有用严格控制和不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作 C: 他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作 D: 他的上司只允许他按照管理要求循规蹈矩地工作,因此,小王觉得工作中不用负责任,也不必担心受怕
内容
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请选出你认为正确的选项,并说明理由。案例分析:上司挨骂一、背景这家规模公司不大,总经理办公室只有3个秘书,主任老刘、经验丰富的于雪和小王。这天上午,于雪外出有事。十点左右,市场部有人来电话让小王过去取份材料,她刚走,总经理就来电话,让主任把去年的工作总结送过去。负责文件收发的是小王。主任左翻右翻,怎么也找不到去年的工作总结,于是等得不耐烦的总经理在电话里大发雷霆:“怎么搞的?连份总结也找不到,你这个主任一天到晚在干些什么?”有什么办法?主任沮丧地只好等小王回来。小王刚进门,主任就把自己胸中的怒气全部朝小王头上倾泄:“托您的福,总经理给了好果子吃!你干什么去了?!”小王想说明,但主任没有给她说话的余地:“废物!饭桶!”小王怎么受得了这样的委屈,她泪流满面地冲出办公室,屋里只剩下主任对着硕大的天花板抽闷烟。这时,于雪回来了。面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:a、对上司说:“小王经常犯这种毛病,存完文件不说一声,我都说过她好几次了!”b、赶紧找出文件递给主任。c、安慰主任:“老总这些天也真像吃错药了!”d、赶紧找出文件给老总送去。e、安慰主任:“头,实在不好意思,我要是早点回来就好了。”
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小王向你抱怨,他与办公室老同事不和,使得他工作很难顺利开展,你会如何对他说?
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总经理办公室的主任受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小王、小林和老李等。其中小王是办公室主任的高中同学。在他看来,小王虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,他觉得小王其他方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可以判断这位办公室主任属于( )。 A: 任务导向型领导 B: 关系导向型领导 C: 民主型领导 D: 专制型领导
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小王身体不好,朋友建议他每天坚持锻炼身体。一个月过去了,他常常借口有事不去锻炼。他这样三天打鱼,两天晒网,怎么能把身体练好呢? A: 小王身体很好 B: 小王不喜欢锻炼 C: 小王喜欢在家里学习 D: 小王没有坚持锻炼
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机场工作人员小王的朋友来机场玩,他向小王提出到国内隔离厅去看看,小王就利用关系把他的朋友带进了国内隔离厅。小王的行为对吗?()