当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（）。
A: 裁员
B: 减薪
C: 工作轮换
D: 自然减员
A: 裁员
B: 减薪
C: 工作轮换
D: 自然减员
举一反三
- 当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。 A: 裁员 B: 减薪 C: 职位调动 D: 自然减员
- 供需平衡的方法相比较，达到调整目标的速度比较快，同时对员工的伤害程度比较大的是()。 A: 裁员 B: 减薪 C: 自然减员 D: 再培训 E: 提前退休
- 下列各种人力资源供需平衡的方法中，见效速度最快的是（）。 A: 工作轮换 B: 再培训 C: 提前退休 D: 自然减员
- 根据人力资源供需平衡方法的比较，下列说法正确的是（ ） A: 只要进过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现 B: 人力资源的供给和需求在总量和结构上平衡总是一致的 C: 当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高 D: 当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低
- 根据人力资源供需平衡方法的综合比较， 下列说法正确的是() A: .只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容身实现 B: 人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的 C: 当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高 D: 当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撒回的程度比较低