• 2022-06-06
    平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是( )。
    A: A提高现有员工的工作效率
    B: B从外部雇用人员,包括返聘退休人员
    C: C降低员工的离职率
    D: D延长工作时间
  • B

    内容

    • 0

      当企业在进行人力资源供需预测发现供给小于需求时,下列平衡方法错误的是( )。 A: 从外部雇用人员,包括返聘退休人员,这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的,这要根据企业自身的情况来确定 B: 提高现有员工的工作效率,这也是增加供给的一种有效方法 C: 减少员工工作时间 D: 降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给

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      当人力资源供给小于需求的时候,为平衡可以采取的措施是( )。 A: 从外部雇佣人员 B: 提高现有人员的工作效率 C: 延长劳动时间 D: 降低员工的离职率 E: 扩大经营规模

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      对于人力资源供给大于需求,可以采取的措施有( )。‍‌‍ A: 永久性的裁员 B: 从外部雇用人员 C: 延长工作时间 D: 降低员工的离职率

    • 3

      当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是()。 A: 延长工作时间 B: 提前退休 C: 努力降低现有员工的离职率 D: 永久性裁员 E: 提高现有员工的工作效率

    • 4

      当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。 A: 延长工作时问 B: 提前退休 C: 努力降低现有员工的离职率 D: 永久性裁员 E: 提高现有员工的工作效率