关于平衡计分卡，下列说法正确的有（）。
A: 平衡计分卡仅仅将指标提供给管理者，无论财务的还是非财务的，很少看到彼此间的关联以及对企业最终目标的影响
B: 平衡计分卡有助于管理者对整个业务活动的发展过程始终保持关注
C: 平衡计分卡确保现在的实际经营业绩与公司的长期战略保持一致
D: 从平衡计分卡中，管理者能够看到并分析影响企业整体目标的各种关键因素
A: 平衡计分卡仅仅将指标提供给管理者，无论财务的还是非财务的，很少看到彼此间的关联以及对企业最终目标的影响
B: 平衡计分卡有助于管理者对整个业务活动的发展过程始终保持关注
C: 平衡计分卡确保现在的实际经营业绩与公司的长期战略保持一致
D: 从平衡计分卡中，管理者能够看到并分析影响企业整体目标的各种关键因素
举一反三
- 某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量，使用平衡计分卡最大的优点是（）。 A: 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较 B: 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值 C: 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核 D: 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
- 下列关于平衡计分卡的表述正确的是()。 A: 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B: 平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构 C: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D: 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
- 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别有（ ）。 A: 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行 B: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 C: 传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 D: 平衡计分卡能够帮助公司及时考评战略执行的情况
- 平衡计分卡在物流成本绩效评价中的应用，主要是对平衡计分卡从（）维度指标的设计。 A: 财务 B: 顾客 C: 内部业务流程 D: 学习与成长
- 平衡计分卡“平衡什么”，平衡计分卡反映了（）平衡。 A: 财务、非财务衡量方法之间 B: 长期目标与短期目标之间 C: 外部和内部 D: 结果和过程 E: 管理业绩和经营业绩