途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到____
A: 对下属阐明组织目标与任务
B: 对下属阐明工作任务的要求
C: 引导职工达到目标
D: 帮助职工扫清达到目标的障碍
E: 帮助职工建立工作目标
A: 对下属阐明组织目标与任务
B: 对下属阐明工作任务的要求
C: 引导职工达到目标
D: 帮助职工扫清达到目标的障碍
E: 帮助职工建立工作目标
A,B,C,D,E
举一反三
- 途径―目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到（） A: 增加报酬的吸引力 B: 对下属阐明工作任务的要求 C: 引导职工达到目标 D: 帮助职工扫清达到目标的障碍 E: 增加下级满足需要的机会
- 以下对途径—目标理论的理解错误的是（） A: 以关心下属和组织指引为出发点 B: 实现了领导行为两维理论和期望理论的结合 C: 领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中满足的能力 D: 既关心工作又关心人的领导方式是最有效的
- 以下对途径―目标理论的理解错误的是（） A: 以关心下属和组织指引为出发点 B: 实现了领导行为两维理论和期望理论的结合 C: 领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中满足的能力 D: 既关心工作又关心人的领导方式是最有效的
- 根据路径—目标领导理论，领导者应该做的工作是： A: 为下属指明目标并帮助他们寻找实现目标的途径 B: 减少目标实现的障碍和陷阱 C: 增加下属在工作中的满意度 D: 提高下属的满意度
- 豪斯的路径—目标领导理论的基本观点：领导者的工作是提供必要的帮助与指导，激励下属达到他们的目标。
内容
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路径-目标领导理论指出，领导者的工作是提供必要的帮助与指导，激励下属达到他们的目标，领导者的激励功能包括（ ）。 A: 为工作目标的实现增加下属的报酬 B: 为下属更容易地完成工作指明路径 C: 减少障碍和陷阱 D: 增加下属在工作中的满意度 E: 为下属提供更好的工作环境
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路径—目标理论认为，领导者的工作就是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导与支持，以确保下属各自的目标与群体或组织的总体目标一致。
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途径-目标理论的核心是领导者要帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，并确保下属目标与组织目标一致。（ ）
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领导者的工作是提供必要的帮助与指导，激励下属达到他们的目标。
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路径——目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持。（)