领导行为四分图理论将领导行为划分为（）两个维度。
A: 生产、员工
B: 发起结构、体贴关怀
C: 关心工作、关心人
D: 领导者、被领导者
A: 生产、员工
B: 发起结构、体贴关怀
C: 关心工作、关心人
D: 领导者、被领导者
举一反三
- 领导行为四分图的两个维度分别是“抓组织”和“关心人”。
- 四分图理论是从哪两个维度来分析领导行为的：（） A: 领导者对下属的关心程度； B: 领导者对职位的关心程度； C: 领导者对工作的关心程度； D: 领导者对利润的关心程度； E: 领导者对权力的关心程度。
- 领导行为四分图理论认为：低任务高关心人的领导风格能使员工获得工作满足感。
- 领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并根据两个维度组合成四种不同领导风格。
- 领导权变理论认为，有效的领导取决于()的配合。 A: 对于人的关心和对于事的关心 B: 领导者品质和行为 C: 领导者和被领导者的个人品质 D: 领导者、被领导者和环境