采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括()。
A: 对企业老员工十分有利
B: 不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性
C: 具有公平性、公正性
D: 很可能使庸者上能者下
E: 容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志
A: 对企业老员工十分有利
B: 不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性
C: 具有公平性、公正性
D: 很可能使庸者上能者下
E: 容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志
举一反三
- 采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括（ ）。 A: A对企业老员工十分有利 B: B不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性 C: C具有公平性、公正性 D: D很可能使庸者上能者下 E: E容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志
- 采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括（）。 A: 对企业老员工十分有利 B: 对企业新员工十分有利 C: 具有公平性、公正性 D: 很可能使庸者上能者下 E: 容易引发新老员工之间的对立和冲突
- （）和完善薪酬制度，是充分发挥和调动员工积极性的重要手段。 A: 激发员工斗志 B: 畅通人才流通渠道 C: 积极员工活动 D: 积极鼓励员工
- 企业进行内部选拔的主要缺点有（）。 A: 引起未提拔者的不满 B: 引发员工之间的冲突 C: 造成高层领导的不团结 D: 损害员工的积极性 E: 造成近亲繁殖
- 利用内部晋升制要比外部晋升制更有利于调动企业员工的积极性