某公司在实行变革的前期阶段，引起了公司人员的抵触情绪。对减少人们的这种情绪作用不大的是（）。
A: 解释变革的原因和理由
B: 团队成员尽可能的参与变革
C: 员工必须服从领导的决策
D: 团队之间进行沟通
A: 解释变革的原因和理由
B: 团队成员尽可能的参与变革
C: 员工必须服从领导的决策
D: 团队之间进行沟通
举一反三
- 关于变革，说法正确的是（）。 A: 只要变革就能够提高团队的士气 B: 变革总是有害的，变革的公司最终的结果是破产 C: 变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功 D: 公司只要进行变革，就能从中获得利益
- 2018年，甲公司决定进行重大战略变革，为了更好地应对企业变革中的阻力，甲公司决定设立座谈会，邀请抵制变革的员工代表参与座谈，消除抵触情绪；同时，甲公司认识到变革不得操之过急，需要渐进地、缓慢地进行变革，这样才能最终达到变革的效果。根据以上信息，甲公司克服变革阻力运用的策略包括（ ）。 A: 改变变革的范围 B: 改变变革的节奏 C: 改变变革的类型 D: 变革的管理方式
- 关于变革，说法正确的是（）。 A: A只要变革就能够提高团队的士气 B: B变革总是有害的，变革的公司最终的结果是破产 C: C变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功 D: D公司只要进行变革，就能从中获得利益
- 某公司正在进行一次变革，某个部门必须裁人，很多员工不能接受，产生了抵触情绪。那么减少这些抵触情绪的关键是（）。 A: 做中层管理者的工作 B: 站在对方的角度看问题（换位思考） C: 对员工的状况进行统计 D: 停止变革
- 关于变革，说法正确的是()。 A: 只要变革就能够提高团队的士气 B: 公司只要进行变革，就能从中获得利益 C: 变革总是有害的 D: 变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功