一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）
A: A团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
B: B在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化
C: C团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
D: D团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
A: A团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
B: B在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化
C: C团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
D: D团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
举一反三
- 一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（） A: A团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作 B: B在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化 C: C团队将处理和解决所发生的任何团队冲突 D: D团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
- 以下对项目团队和项目管理团队表述正确的是？（） A: 项目团队就是项目管理团队 B: 项目管理团队包含项目团队 C: 项目管理团队包括参与项目管理活动的项目团队成员 D: 项目管理团队成员不需要参与活动的执行
- 项目经理正在与不同公司部门工作的成员一起组建项目团队。现在团队成员一起工作并且彼此信任。团队预期将经历下列哪一项组建阶段？ A: 形成阶段 B: 成熟阶段 C: 规范阶段 D: 震荡阶段
- Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（） A: A限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。 B: B管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。 C: C管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。 D: D引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。
- 在团队形成的哪个阶段，团队成员比较关注工作的目标和工作程序，在行为方面不会轻易投入？________________ A: 团队的组建阶段 B: 团队的内部冲突阶段 C: 团队的规范化阶段 D: 团队的执行阶段