根据领导权变理论,有效的领导方式取决于( )? 下属所面对的任务|组织的文化和固有的技术|情景因素和领导者及组织成员的交互作用|上、下级各自的能力状况
情景因素和领导者及组织成员的交互作用
举一反三
- 依据领导权变理论,有效的领导方式取决于() A: 上下级各自的能力状况 B: 下属所面对的任务 C: 组织的文化和固有的技术 D: 情境因素和领导者及组织成员的交互作用
- 根据领导的权变理论,影响领导有效性的情景因素不包括: A: 任务结构 B: 职位权力 C: 外部经营环境 D: 领导者和成员关系
- 领导的权变理论认为,要找到一个适合于任何组织、工作、任务和下属的领导者特质或领导行为是不切实际的,只能根据具体情况来确定有效的领导类型和方式。()
- 根据领导的权变理论,影响领导有效的情景因素中不包括()。 A: 上、下级关系 B: 任务结构 C: 职务权力 D: 外部经营环境
- 根据领导权变理论,有效的领导方式取决于()
内容
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领导权变论是指领导者应该根据()因素来选择有效的领导方式。 A: 上级 B: 下属 C: 自身 D: 情景
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领导—成员交换理论强调发展成熟的领导者和下属的关系,产生有效的领导过程,所以要对所有的下属同等对待,形成良好人际关系。
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按照费德勒的领导权变理论,情景性因素的构成维度不包括()。 A: 领导与下属的关系 B: 组织文化 C: 职权 D: 工作结构
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权变理论认为:没有固定的最优领导方式,应当根据领导者的个性和面临的组织环境采取不同的领导方式。
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菲德勒的权变理论指出,领导绩效取决于()两个因素的合理匹配 A: 领导风格与领导情境 B: 领导目标与领导途径 C: 情境对领导者的控制和影响程度;与下属相互作用的领导风格 D: 领导者拥有的控制力、影响力下属的成熟度。