将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是（）
A: 给下属定目标，展开绩效面谈
B: 薪酬激励
C: 树立员工的主人翁意识
D: 建立共同的企业价值观
A: 给下属定目标，展开绩效面谈
B: 薪酬激励
C: 树立员工的主人翁意识
D: 建立共同的企业价值观
A
举一反三
- 成长期企业的人力资源管理环节要着力做好的工作是：（ ） A: 员工甄选 B: 薪酬激励 C: 绩效管理 D: 员工培训
- 人力资源管理的职能人力资源规划、工作分析、()、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。 A: 员工任用 B: 员工招聘 C: 员工选拔 D: 员工激励
- 人力资源的激励职能主要体现（）环节上 A: 绩效管理、员工开发 B: 绩效管理、薪酬管理 C: 薪酬管理、员工职业生涯规划 D: 员工的引导、员工培训、员工开发、员工职业生涯设计与管理
- 关于绩效面谈的说法，正确的是()。 A: 绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效 B: 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来 C: 主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导 D: 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望
- 下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。 A: 福利 B: 奖金 C: 补偿薪酬 D: 激励薪酬
内容
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(<br/>)是决定员工激励薪酬的重要基础 A: 员工的职位 B: 员工的绩效表现 C: 员工的工作年限 D: 企业的财务状况
- 1
薪酬管理的意义包括：（ ） A: 吸引和留住员工 B: 激励员工 C: 改善企业绩效 D: 塑造企业文化
- 2
企业对员工超额完成工作部分支付的报酬属于（） A: 基本薪酬 B: 激励薪酬 C: 绩效薪酬 D: 福利薪酬
- 3
邀请员工参与到企业的管理和决策中去，这种激励方式属于（） A: 目标激励 B: 工作激励 C: 民主激励 D: 环境激励
- 4
在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织战略和目标，分解个部门的任务；引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是（） A: 人力资源管理专业人员 B: 员工的直接上级 C: 员工本人 D: 客户