当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的措施是（）。
A: 让员工加班加点
B: 雇用临时工
C: 将部分业务外包出去
D: 降低员工离职率
E: 冻结人员雇佣
A: 让员工加班加点
B: 雇用临时工
C: 将部分业务外包出去
D: 降低员工离职率
E: 冻结人员雇佣
举一反三
- 人力资源供给小于需求的应对措施( ) A: 企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点 B: 提高现有员工的工作效率。 C: 延长工作时间，让员工加班加点。 D: 降低员工离职率，减少员工流失，进行内部调配。 E: 将企业的某些业务外包。
- 当人力资源供给小于需求时，主要采用的平衡方法有()。 A: 从外部雇佣人员 B: 缩短工作时间 C: 提高现有员工的工作效率 D: 降低员工的离职率 E: 将组织的人力资源业务外包
- 当企业人力资源供给小于需求时,一般应采取的方法有哪些?() A: 从外部雇用人员,包括返聘退休人员 B: 提高现有员工的工作效率 C: 延长工作时间,让员工加班加点 D: 将企业的某些业务外包 E: 增加员工工资
- 对于人力资源供给大于需求，可以采取的措施有（ ）。 A: 永久性的裁员 B: 从外部雇用人员 C: 延长工作时间 D: 降低员工的离职率
- 当企业人力资源供给大于需求时，可以采取（ ）的措施 A: 临时雇佣 B: 外包 C: 技术创新 D: 工作分享