下列关于领导权变理论的说法中错误的是
A: 王强是销售高手并且又乐此不疲，根据领导生命周期理论，对王强应采取参与式领导风格会有更好的效果
B: 所谓路径目标指有效的领导者要支持成员为实现组织目标所做的种种努力，为其实现任务提供各种必要的条件。
C: 如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取专权型领导的领导方式是不适宜的
D: 当任务不明确，下属具有独立性，具有强烈的控制欲，参与型领导效果最佳，因为此方式可以澄清达到目标的路径，帮助下属懂得通过什么路径和实现什么目标。
A: 王强是销售高手并且又乐此不疲，根据领导生命周期理论，对王强应采取参与式领导风格会有更好的效果
B: 所谓路径目标指有效的领导者要支持成员为实现组织目标所做的种种努力，为其实现任务提供各种必要的条件。
C: 如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取专权型领导的领导方式是不适宜的
D: 当任务不明确，下属具有独立性，具有强烈的控制欲，参与型领导效果最佳，因为此方式可以澄清达到目标的路径，帮助下属懂得通过什么路径和实现什么目标。
举一反三
- 王强是销售高手并且又乐此不疲,根据情境领导理论,对王强应采取哪种领导风格会有更好的效果() A: 告知型领导者 B: 推销型领导者 C: 参与型领导者 D: 授权型领导者
- 根据目标-路径理论，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平指的是（）。 A: 指导式领导 B: 支持型领导 C: 参与式领导 D: 成就取向式领导
- 王强是销售高手并且又乐此不疲，根据领导生命周期理论，对王强应采取那种领导风格会有更好的效果？（ ） A: 高工作，高关系 B: 低工作，低关系 C: 高工作，低关系 D: 低工作、高关系
- 根据路径目标理论，当任务结构化程度比较低、下属经验比较少时，适用的领导方式为（ ）。 A: 成就导向型领导 B: 参与性领导 C: 支持型领导 D: 指示型领导
- 根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A: 指导式领导 B: 支持型领导 C: 参与式领导 D: 成就取向式领导