在员工合理化建议的操作方法中哪些情况人力资源部可以将建议视为无效建议不交付与审议（）。
A: 申报内容只偏重于批评而无具体改进内容
B: 不签真实姓名和部门
C: 详细说明改进意见及具体办法
D: 说清楚建议事由、原因及其作用、目的、意义
A: 申报内容只偏重于批评而无具体改进内容
B: 不签真实姓名和部门
C: 详细说明改进意见及具体办法
D: 说清楚建议事由、原因及其作用、目的、意义
举一反三
- 下列不视为改善提案的情况是（）。 A: 人才培养、教育、企业文化建设的管理改进 B: 现场综合管理、文明办公、物流管理的改进 C: 提出批评、意见的内容，不含具体改善建议的内容 D: 更有效地利用和节约能源、原材料及自然资源
- 只指出问题的现象，或仅提出建议、设想的名称而无解决问题的具体办法者，能不能视为合理化建议（）
- 合理化建议是指有关改进和完善公司生产技术和经营管理方面的办法和措施,以下可视为合理化建议的有（） A: 首次借鉴、引进先进技术、先进工艺的建议 B: 对吸收引进的新技术或设备进行改进的建议 C: 对工艺设备、流程进行创新性改进的建议 D: 首次借鉴、引进先进经验、先进成果的建议
- 改善经营管理建议分为管理创新;技术改进;合理化建议和（） A: 精细化管理 B: 管理改进 C: 提升建议 D: QC
- 合理化建议指代维人员为了改进代维工作而提出的建议与意见，提交时应至少包含以下哪三方面的内容？（） A: 对现有问题的描述 B: 改进意见或建议 C: 可操作性分析或实施情况介绍 D: 效益分析