以下关于授权的作用的描述，不正确的是（ ）
A: 授权可以使下属分担管理者所承担的责任
B: 授权可以使管理者从日常事务中解脱出来
C: 授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足
D: 授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平
A: 授权可以使下属分担管理者所承担的责任
B: 授权可以使管理者从日常事务中解脱出来
C: 授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足
D: 授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平
举一反三
- 以下关于授权的作用的描述，不正确的是（ ） A: 授权可以使管理者从日常事务中解脱出来 B: 授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足 C: 授权有利于提高下属的工作积极性 D: 授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平 E: 授权可使得全体组织成员人尽其才 F: 授权可以使下属分担管理者所承担的责任
- 以下关于授权的作用的描述，不正确的是（ ）? 授权可以使管理者从日常事务中解脱出来|授权可以使下属分担管理者所承担的责任|授权有利于提高下属的工作积极性|授权可使得全体组织成员人尽其才
- 6．授权的好处有（）。 A: 可使高层管理人员从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题 B: 可提高下属的工作情绪，增强其责任心，并增进效率 C: 可充分发挥下属的专长，以弥补授权者自身才能的不足 D: 便于高层管理者的控制
- 关于授权,以下表述不确切的是() A: 管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移 B: 授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配 C: 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错 D: 管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。 E: 管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权 F: 管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属 G: 对于操作性较强的任务,即便管理者自身可以完成得比下属更好,也应授权给下属去做
- 管理者与其下属双方的素质和能力强，组织授权充分，管理幅度可以加大