需要培训的几种情况是( )。
A: 新员工入职时
B: 组织效率低下,急需改进组织绩效
C: 提升整个团队的能力素质及凝聚力,以适应需要
D: 员工晋级、晋升或岗位转换时
E: 新制度的颁布或新技术、新系统、新流程的引进及使用
A: 新员工入职时
B: 组织效率低下,急需改进组织绩效
C: 提升整个团队的能力素质及凝聚力,以适应需要
D: 员工晋级、晋升或岗位转换时
E: 新制度的颁布或新技术、新系统、新流程的引进及使用
举一反三
- 以下哪个不是需要培训的情况？ A: 新员工入职 B: 组织效率高 C: 新技术应用 D: 员工晋升
- 新员工入职2天内，人事行政部及入职指导人完成新员工入职引导培训，入职引导培训除职务行为规范、员工手册、相关系统操作流程培训外还包括哪些？（） A: 组织架构了解 B: 公司规章制度 C: 公章环境熟悉 D: 岗位业务流程
- 新员工入职2天内，人事行政部及入职指导人完成新员工入职引导培训，入职引导培训除职务行为规范、员工手册、相关系统操作流程培训外还包括哪些？（） A: A组织架构了解 B: B公司规章制度 C: C公章环境熟悉 D: D岗位业务流程
- 根据组织需要及员工绩效和能力确定培训对象的基本原则是给最重要的人培训、针对岗位进行选员和充分体现员工个人发展愿望与组织需要的结合。
- 下列哪些情况出现时，不适合进行工作分析？ A: 公司组织管理体系、业务流程运行不畅，造成效率低下； B: 组织变革，新流程、新技术引进； C: 人浮于事、职责不明； D: 当需要对员工进行培训时，培训内容和培训方法不匹配；