“个人需要与团队需要处于中等水平，任务需要很高”，这是团队发展的()阶段的特点。
A: 波动
B: 形成
C: 规范化
D: 成熟
A: 波动
B: 形成
C: 规范化
D: 成熟
举一反三
- “个人需要与团队需要处于中等水平，任务需要很高”，这是团队发展的（）阶段的特点。
- 华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。 A: 形成 B: 规范化 C: 成熟 D: 波动
- 在团队发展到出现波动或矛盾的阶段,作为团队领导人最需要重视的是( ) A: , 团队需要和个人需要 B: 任务需要和团队需要 C: 任务需要和个人需要 D: 安全需要和自尊的需要
- 案例中，惠普公司的团队属于团队发展的（ ）。 A: 形成阶段 B: 波动阶段 C: 规范化阶段 D: 成熟阶段
- 在团队的形成阶段，任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例