下列不属于通路——目标理论观点的是（）
A: 领导者只能通过物质方式激励员工
B: 使部下认识到实现目标后所能获得的利益
C: 提高部下对实现目标可能性的认识
D: 使部下在工作中得到满足，刺激工作动机
A: 领导者只能通过物质方式激励员工
B: 使部下认识到实现目标后所能获得的利益
C: 提高部下对实现目标可能性的认识
D: 使部下在工作中得到满足，刺激工作动机
举一反三
- 途径-目标理论认为领导者与领导方式必需是部下乐于接受的方式，必须具有激励性。
- 路径-目标理论认为,领导者的工作是通过指明实现目标的路径来指示下属实现他们的目标。()
- 根据路径—目标领导理论，领导者应该做的工作是： A: 为下属指明目标并帮助他们寻找实现目标的途径 B: 减少目标实现的障碍和陷阱 C: 增加下属在工作中的满意度 D: 提高下属的满意度
- （）的基本要点是要求领导者阐明对下属工作任务的要求，帮助下属排除实现目标的障碍，使之能顺利达成目标。在实现目标的过程中满足下属的需要和成长发展的机会。领导者在这两方面发挥的作用越大，越能提高下级对目标价值的认识，激发积极性。 A: 领导行为的连续带模式 B: 通路一目标模式 C: 费德勒的领导权变理论 D: 领导生命周期理论
- 目标激励是指以目标为诱因，通过设置适当的目标，激发员工实现目标的动机，以调动工作积极性的方式。（ ）